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2015年10月24日,北京粥立方餐饮管理有限公司开展了一期提升中层骨干执行力的专项培训活动。来自公司各门店的主管级中层领导共30余人,齐聚立方智慧商学院,认真聆听了老师们的精彩讲述。担任此次培训的主讲老师分别是石景山店店长陈向龙、中雅店店长谢宝德、东四十条店店长杨晓东、潮本味的出品总监黄新飞,及公司总经理方超。讲师们凭借他们丰富的行业管理经验和工作实战技巧,为学员们献上了一份丰富的精神盛宴。

培训活动在轻松活泼的小游戏中拉开序幕。每位学院用简短的语言进行了自我介绍,加速了学员之间的了解,气氛逐渐活跃起来。

   

首先为大家授课的是石景山分店店长陈向龙,陈店长提出“什么事工作”“为什么工作”“如何工作”等几个问题,通过对这些问题的解释引出执行力的概念,加深了听众对执行力的理解。

接着是中雅分店的店长解宝德讲述了自己从走出学校直到目前的心路历程,重点谈到了这十多年工作中的起起伏伏:如何数次跌入低谷,又如何通过高效的执行力重新找回自我。

东四分店厨师长杨晓东用诙谐幽默的方式和现场观众互动,生动的阐述的执行力和管理之间的关系,告诉大家如何通过提高执行力进行管理更好的管理。

洲立方新创品牌——潮本味餐厅的运营总监黄新飞,则着重于执行力思想的树立,传授学员如何建立高效的思维方式,以此促进各项工作更好的完成。

随后,粥立方的总经理方超从“道”和“术”两个方面展开了课程。方总从“道”的层面解开了学员思想上的困惑,用“术”的方法告诉中层管理者如何使公司的各项政策很好的落地,提高整个团队的执行力。为使学员感受深刻,方总采用现场模拟的方法让大家进行分组练习,并针对模拟讨论会中大家出现的不足现场一一讲解指正,现场气氛非常热烈。

 

此次培训的各位讲师授课风格各异,见解独到,充分调动了学员的热情,使大家深切领悟到执行力的核心价值。培训会结束后,学员们表示当天的培训主题明确,形式多样,让人受益匪浅,收获颇多。

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